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阿里為什么一直對游戲業務不放棄?
某日,在一座仙氣縈繞的山上,迎來了一位相貌稱不上好看,穿著算不得華麗,眼神卻帶著些許驕傲的中年男子.看他神情,似乎也是想到那山頂的[太極觀]去求得一簽."大師,最近我修煉的'電商'功法似乎已到達瓶頸,盡管潛心修行,卻多日未見成效,還請大師指點."說完,便向院中那位白衣老人作揖.白衣老人似乎并未聽到,只是專心在那指點身前一位 10 多歲的小孩修行某種功法.中年男子也并未在意,在那靜靜地等著.果然,不一會,白衣老人便揮手招他過去,"大師..."他剛想開口,卻被大師打斷:"這個錦囊拿去."說完,便揮手送客.中年男子拿著錦囊,臉上顯出笑意,向大師感謝拜別后,就急匆匆地離開.一出門就迫不及待地打開錦囊 -- "游戲人生".
中年男子看著這四個字,不由地皺起了眉,他知道,這并不是大師讓他不問世事,只管游戲人生.這是他在多年前發誓絕對不碰的一種功法匯總,那時,他向中原大地起誓:"就算是餓死,也卻不碰游戲".卻未曾想到,如今的局勢下,他不得不去修煉這一法門.
隨著阿里在各個領域的不斷發展和完善,在各個領域都有所建樹,但這隨之而來的也是各個領域越來越近的天花板,而阿里卻唯獨在游戲一行未見成效.而如今,游戲這塊大蛋糕的市場規模不斷擴大,阿里沒有一絲理由去放棄.并且,依靠于淘寶在游戲產品交易數據,阿里有能力為大眾提供針對性的游戲產品.
并且,隨著中原各種"游戲領域"功法的出現,不斷的吞食著大批人員,不斷地得到壯大,阿里雖然有著不菲的人員基礎,但長久之際,終究禁不住如此的消耗.在這瞬息萬變的中原大陸,只有穩穩地拿住人員,才能長久立足,否則,只會被其他的吞食或合并.
最后,隨著這些大門派的競爭,我們是不是能夠更加便宜地獲取各類游戲功法呢?或許再也不用受"沒錢練 NMP 游戲喲"的鄙視了呢?!
說好的“餓死也不做游戲”呢?
還記得十年前馬云說過“阿里餓死也不做游戲”嗎?
2008年電子商務專題匯報匯中,馬云公開表態“餓死也不做游戲”,2010年6月,馬云向時任國務院總理溫家寶的匯報中表示,“我們堅定地認為游戲不能改變中國,中國本來就是獨生子女家庭,孩子們都玩游戲的話,國家將來怎么辦?所以游戲我們一分錢也不投。人家投,我們鼓掌,但我們不做,這是我們的一個原則。”
然而,在2017年3月的戰略發布會上,阿里游戲總裁史倉健正式宣布阿里全面進軍游戲發行。此外,阿里游戲并非單槍出馬,阿里旗下的阿里文學、阿里影業將與阿里游戲深入融合打造游戲IP生態。
但確實,阿里巴巴再不進軍游戲行業就真的來不及了。如今,游戲行業可以說是來錢最快的,網易游戲和騰訊游戲平分天下,2017年騰訊在游戲板塊更是秒殺網易。作為騰訊公司最大的互聯網競爭對手,兩者明著搶奪新零售、共享單車、外賣領域等市場,游戲這一塊騰訊賺得盆滿鍋滿,阿里巴巴怎么可能不眼紅?
而且除此之外,最讓阿里擔心的不是游戲業務的營收,而是伴隨著互聯網科技的發展,游戲行業聯合游戲視頻平臺所滋生的用戶流量被競爭對手占有。阿里相比于騰訊最大的硬傷就是社區這塊,騰訊社區產生的用戶粘性極高,微信、QQ海量用戶,流量可以說是指到哪打到哪,根本不怕游戲產業跟不上。
在整個阿里的商業行動中,除過最早馬云明確表示不做游戲業務外,實際這幾年來阿里在游戲方面的布局一直有之,并不是本次挖了網易的游戲人才才進入大家的眼界。
最早在2010年,馬云曾表示:“我們堅定地認為游戲不能改變中國,中國本來就是獨生子女家庭,孩子們都玩游戲的話,國家將來怎么辦?所以我們一分錢也不投。人家投,我們鼓掌,但我們不做,這是我們的一個原則。”
“餓死不做游戲”的阿里,截止目前的整整8年時間在游戲產業方面有沒布局呢?答案顯然是肯定的,比如2016年阿里將收購后的UC九游直接更名為阿里游戲,2017年阿里大文娛又成立了游戲事業群,全資收購了網易前COO的游戲團隊,現在又繼續強挖網易的游戲人才并獨家代理了《旅行青蛙》在中國的運營權等。
為何阿里的實際行動一直與馬云的說法背道而馳呢?不用阿里自己回答,普通網友也可以給阿里找出不少借口,比如現在的CEO是張勇,領導變了戰略隨之而變非常正常;再比如說現在國家放開了二胎,前提條件變化后以前的說法不再成立……
但是上邊的借口都只不過笑談,真正的原因是手游這一桶金太過吸引人,看著對手騰訊在這方面日進斗金,阿里說不眼紅不可能。根據艾媒咨詢發布的《2016-2017中國手機游戲市場研究報告》顯示,2016年中國手游用戶規模就達到了5.23億人,市場規模達到了783.2億元,同時在單次手游付費額度分布中,100元以內的市場份額占比近7成。如此大的用戶規模、如此高的市場規模、如此強烈的付費意向,手游作為下一個移動應用的金礦已經沒有任何懸念。
而從業界的競爭環境來看,除過騰訊和網易占據絕對優勢外,阿里以其雄厚實力強制切入,來一個三國爭霸也不是大問題。不過從目前的情況來看,阿里雖說在游戲方面布局不少,但都有點小打小鬧的感覺,并沒覺得有過多的大手筆投入,所以市場占位布局才是關鍵吧。
我認為并不是阿里對游戲業務不放棄,而是隨著市場的不斷變化,阿里對于游戲產業的態度也隨之變化而已,以下是近幾年阿里對于游戲產業的表態:
具最新的消息稱,4月2日阿里還獨家代理了《旅行青蛙》在中國的運營權,在游戲產業的布局可謂更進了一步。首先,我認為在當初馬云表示“餓死也不做游戲”,此言非虛,主要是因為當年馬云的電商業務初見起色,而且游戲產業還沒有像現在這樣火爆,因此馬云當時對游戲產業的表態,既沒必要進軍游戲產業,又可以高風亮節,何樂而不為呢?
所以,也就不存在所謂“阿里一直對游戲業務不放棄”之說了,但問題是為什么馬云現在要開始進軍游戲產業了呢?游戲產業巨大的市場空間肯定是重要的原因之一,這個我們不必過分強調,我想給大家說的是,在阿里內部有另有哪些因素讓阿里選擇開始進軍游戲產業。
一是因為2014年6月阿里收購了UC優視,雖然UC是以瀏覽器起家,但是其旗下的UC九游是其重要的收入來源,這個UC九游也正是阿里游戲的前身,從阿里對于游戲產業的不同表達來看,早在2013年就阿里就已經有計劃涉足游戲產業,因此這次收購UC優視就給了阿里一個絕好的契機,正式進軍游戲產業。
二是阿里的產業布局已經非常豐富,進一步開拓游戲產業也更加順理成章的事情,目前在阿里大文娛產業當中,已經布局了阿里文學、影業、優酷土豆等,這些產業也正是跟游戲有著千絲萬縷的聯系,尤其是隨著阿里云的發展,阿聯對于數據的整合能力有了很大的發展,也具備了進一步開展游戲產業的前提條件。
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